Der größte Teil dieser Werke entstand in Kooperation mit meinem langjährigen Mentor Prof. Dr. Ayelt Komus. Herr Prof. Dr. Komus ist einer der führenden Experten in den Bereichen Agile Methoden, Projektmanagement und Prozessmanagement.
Koautor der Studie „Agiler Einkauf: Beschaffung im Zuge der Digitalen Transformation“ (2018)
Die Konsequenzen der zunehmenden Nutzung agiler Methoden verändern inzwischen auch die Arbeit von Bereichen wie Organisationsentwicklung und Beschaffung. Die Erhebung untersucht, inwieweit die Thematik im Einkauf „angekommen“ ist, welche Herausforderungen gesehen werden und welche Ansätze zum Management der Thematik aktuell vorherrschen.
Abrufbar unter: https://www.process-and-project.net/survey-agiler-ek/
Koautor der Studie „Ökosystem Projekt: Projektumfeldstudie (2017/2018)“ in Zusammenarbeit dem Projektmagazin
Was hindert Sie daran mit Ihren Projekten optimal zu performen? Was läuft gut, wenn es um Projekte in Ihrem Umfeld geht? Für alle, die mit Projekten zu tun haben – egal, ob als Projektteam, Auftraggeber, Stakeholder…
Abrufbar unter: https://www.process-and-project.net/studien/projektumfeldstudie/
Zusammenfassung im Projektmagazin: https://www.projektmagazin.de/artikel/was-sind-die-stellschrauben-fuer-ihren-projekterfolg_1129625
Koautor Stacey-Projektportfolio-Analyse (2017)
Die „Stacey-Projektportfolio-Analyse“: ein Analyse-Tool für Ihr Unternehmen zur Bewertung der Projekterfolge und Projektmethoden.
Das Tool ist bei meinem ehemaligen Mentor verfügbar unter: https://www.process-and-project.net/studien/stacey-projektportfolio-analyse/
Koautor der Studie „Mein Digital Profil (2017)“
Mit Mein Digital Profil steht ein Hilfsmittel zur Verfügung, den aktuellen Status, mögliche Potenziale und Handlungsfelder bzgl. der Herausforderungen und Chancen der Digitalen Transformation systematisch herauszuarbeiten und zu verstehen.
Abrufbar unter: https://www.process-and-project.net/studien/mein-digital-profil/
Methodenexperte bei der Studie Multitasking im Projektmanagement (2016)
Produktivitätsschädigendes Multitasking wird immer wieder breit diskutiert. Ist da aber wirklich was dran? Ist das wirklich ein Problem, das existiert und – vor allem – wird es als belastend wahrgenommen? Lassen sich Verbesserungspotenziale daraus ableiten?
Abrufbar unter: https://process-and-project.net/studien/multitasking-im-projektmanagement/
Masterarbeit in Kooperation mit den Heupel-Consultants (2016)
Auswahl geeigneter Vorgehensweisen und Methoden für Projektmanagement und Produktentwicklung unter Berücksichtigung agiler und klassischer Ansätze.
(Durch Sperrvermerk geschützt)
Koautor der Studie „Erfolgsfaktoren im Projektmanagement (2015)“ in Kooperation mit der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Studie zur Ermittlung evidenzbasierter und relevanz-orientierter Erfolgsfaktoren des Projektmanagements.
Abrufbar unter: https://www.erfolgsfaktoren-projektmanagement.de/
Bachelorarbeit (2014)
Lean Administration – Erfolgsfaktoren, Chancen und Risiken
(Durch Sperrvermerk geschützt)